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"Effizienzanalyse" 

Umsatz- und Ertragssteigerung durch praktische und einfache Büroorganisation, über 2.500 Analysen aus allen Branchen und in allen Unternehmensgrößen in 11 Jahren

Finden Sie die richtige Ursache von Ineffizienz

Sie können unterscheiden, ob Sie es bei einer unerwünschten Situation mit einer Auswirkung oder mit einer Ursache zu tun haben. Es bringt Ihnen nichts an der Auswirkung zu arbeiten. 

Nur wenn Sie die Ursache beheben, bleibt Ihr Ergebnis stabil

Unordnung und Chaos an Ihrem Arbeitsplatz sind für immer Geschichte. Sie sind nun Vorbild für Ihre Mitarbeiter und gleichzeitig ist es eine Motivation für sie, ihre Bereiche auch in Ordnung zu bringen.

In einer Effizienzanalyse finden wir gemeinsam die Ursachen von Ineffizienz heraus

Weitere Punkte einer Effizienzanalyse sind:

  • Arbeitsmethode
  • Ablagesystem
  • Delegieren von Aufgaben
  • Kommunikation
  • Motivation und Mitarbeiterführung
  • Organisationsstruktur
  • Prioritäten

Ja, ich möchte gerne mehr Informationen über mehr Effiizienz im Unternehmen bekommen. 



 

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"Die Top-Ten der Chef-Wünsche"

  1. Verkürzung der pro Auftrag aufgewandten Zeit
  2. Mehr Zeit für eigene Aktivitäten
  3. Sicher durch Stoß- und Expansionsphasen
  4. Umsatzsteigerung bei gleichem Zeitaufwand
  5. gute Koordination von Mitarbeitern und Kunden
  6. Verringerung unerledigter Arbeiten
  7. Vermeidung von Misserfolg
  8. Weniger Stress und weniger Hektik
  9. Schnelleres Erreichen von Zielen
  10. Erhöhung des Teamgeistes in der Firma


Lassen Sie Ihre Wünsche Wirklichkeit werden

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Eine Effizienzanalyse motiviert

95 % der Unternhemer fühlen sich nach einer Effizienzanalyse motiviert.

85 % sagen, dass die Effizienzanalyse die Ziele rehabilitiert hat.

78 % wurde klar, wo ungenutzes Potential ruht

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Effizienzanalyse - Ergebnisse

100 % fanden die Analyse hilfreich

  55 % entschieden sich für ein Coaching

  50 % setzten die Tipps um und expandierten

  30 % erledigten Liegengebliebens

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